戰略人力資源項目

戰略人力資源項目

通過對企業組織結構的優化,根據企業戰略設計最佳的組織結構,並進行工作分析,完成定崗、定編、定責,為企業設計科學的薪酬福利管理體係,構建完整的全麵績效管理係統,幫助企業吸引、挽留、激勵核心人才,幫助企業全麵提升業績。

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戰略人力資源項目旨在幫助企業達到如下效果

1、通過合理的定崗定編,幫助企業減員增效,提升企業的競爭能力。

2、通過科學的組織結構設計、崗位設計,幫助戰略的實施落地。

3、建立規範的崗位職責體係,設立科學招聘標準,薪酬考核標準,解決企業推諉扯皮、職責不清、權責不一致等問題,提升企業的組織能力。

4、 製定科學的薪酬福利體係,幫助企業既能控製薪酬總成本,又能吸引、激勵和留住核心人才產生高績效。

5、 解決員工不患寡而患不均引起的內部薪酬不公平。

6、 幫助企業建立公平、公開、公正的績效評價係統,降低員工流失率,讓員工績優薪優,讓員工迸發動力,提升企業業績。

7、 幫助企業戰略變成目標、目標變成員工的行動。

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